« Combien ça rapporte vraiment une maison d’hôtes à Marrakech ? »

C’est LA question que se posent tous les investisseurs avant de se lancer.

Sur Instagram, tout semble simple :

• riads toujours pleins,

• chiffres d’affaires impressionnants,

• vie de rêve au soleil.

Sur le terrain, la réalité est plus nuancée.

En 2026, une maison d’hôtes à Marrakech peut être un excellent business… ou un gouffre financier, selon la façon dont le projet est structuré.

Dans cet article, je vais vous donner des chiffres réels, basés sur des projets accompagnés, pour répondre honnêtement à la question : Combien peut-on vraiment gagner avec une maison d’hôtes à Marrakech en 2026 ?

Et surtout : comment se positionner dans la tranche haute du marché, celle qui génère du cash-flow et de la liberté.

Avant de parler chiffres : ce que “gagner de l’argent” veut vraiment dire

Beaucoup de porteurs de projet confondent :

• chiffre d’affaires

• bénéfice net

• salaire de l’exploitant

• retour sur investissement

Quand je parle de “gagner de l’argent”, je parle de résultat net réel, après toutes les charges, la rémunération de la gestion, la maintenance et les périodes creuses.

C’est là que se fait la différence entre un projet viable… et un projet épuisant.

Les 4 grands facteurs qui déterminent les revenus d’une maison d’hôtes

Avant de donner des chiffres, il faut comprendre ce qui les fait varier.

1. Le nombre de chambres

• 3–4 chambres : souvent limite en rentabilité

• 5–7 chambres : seuil minimal de rentabilité

• 8–10 chambres : machine à cash si bonne gestion

En dessous de 5 chambres, le modèle est fragile.

2. Le positionnement

Deux maisons d’hôtes dans la même rue peuvent avoir 2× d’écart de chiffre d’affaires et 3× d’écart de bénéfice.

Selon qu’elles soient low-cost, milieu de gamme structuré ou haut de gamme expérientiel

3. La stratégie d’exploitation

• gestion amateur vs gestion professionnelle

• dépendance totale aux plateformes vs ventes directes

• absence ou non de process

La maison d’hôtes est un business, pas une location meublée.

4. Le prix d’acquisition et des travaux

La rentabilité se joue à l’achat, la rénovation et à la création de valeur. Pas à l’ouverture.

Investir dans un riad 9 chambres ultra rentable à Marrakech

Scénarios de gains réels en 2026 (chiffres concrets)

Scénario 1 : maison d’hôtes mal structurée (le plus courant)

• 5 chambres

• Prix moyen : 75 €

• Taux d’occupation : 45 %

Chiffre d’affaires annuel ≈ 61 500 €

Charges élevées, peu d’optimisation.

Résultat net : 15 000 à 20 000 €/an. Soit un “job mal payé”, pas un investissement.

Scénario 2 : maison d’hôtes bien gérée (objectif réaliste)

• 6 chambres

• Prix moyen : 105 €

• Taux d’occupation : 65 %

Chiffre d’affaires annuel ≈ 149 000 €

Charges maîtrisées, bonne expérience client.

Résultat net : 60 000 à 80 000 €/an. Soit 5 000 à 6 500 € nets par mois.

Scénario 3 : maison d’hôtes optimisée (top 15 % du marché)

• 7–8 chambres

• Prix moyen : 130–150 €

• Taux d’occupation : 70–75 %

Chiffre d’affaires annuel ≈ 240 000 €+ avec Upsells, ventes directes, privatisations.

Résultat net : 100 000 à 140 000 €/an. Soit 8 000 à 12 000 € nets par mois.

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Ce que ces chiffres ne disent pas (mais que vous devez savoir)

Les premiers mois sont décisifs et le lancement conditionne l’algorithme des plateformes. Les avis clients valent plus que la décoration tout comme un mauvais positionnement se paye très cher

La différence entre 30 000 € et 100 000 € par an n’est pas le marché, mais la stratégie.

Combien faut-il investir pour atteindre ces niveaux de gains ?

En 2026, budgets observés :

• Projet fragile : < 300 000 €

• Projet solide : 350 000 – 500 000 €

• Projet premium optimisé : 600 000 €+

⚠️ Le budget seul ne garantit rien.

Pourquoi beaucoup d’investisseurs sont déçus ?

Ils ont fait un mauvais calcul de rentabilité en sous-estimant les charges. Certains manquent cruellement d’accompagnement de l’achat à l’exploitation. Surtout, ils prennent des décisions émotionnelles qui ne sont presque jamais récompensées.

Résultat : projets stressants, peu rentables.

Ce que vous devez retenir pour 2026

Une maison d’hôtes peut très bien rémunérer son propriétaire. Les écarts de gains sont énormes et la méthode fait toute la différence à contrario, l'improvisation coûte cher.

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Vous voulez savoir combien VOUS pourriez gagner ?

Chaque projet est unique.

Si vous envisagez d’investir dans une maison d’hôtes à Marrakech. Vous avez un budget identifié et voulez un projet rentable et durable. Enfin vous souhaitez éviter les erreurs classiques.

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• estimer vos gains réels

• définir le bon positionnement

• construire une feuille de route claire

Objectif : un projet rentable, pas un fantasme Instagram.

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Conclusion

En 2026, une maison d’hôtes à Marrakech peut générer un simple complément de revenu ou une vraie liberté financière. La différence ne tient pas à la chance.

Elle tient à la structure du projet dès le départ.

La vraie question est donc : allez-vous vous contenter d’estimations vagues… ou construire un projet chiffré, maîtrisé et rentable ?

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