1) Qu’est-ce que Go Siyaha ?

Go Siyaha est un programme national lancé par le Ministère du Tourisme et déployé par Maroc PME pour accompagner la modernisation, la diversification et la création d’entreprises touristiques (hébergement, animation, restauration classée, tour-operating, transport touristique, coopératives à forte valeur ajoutée, etc.). Il dispose d’une enveloppe budgétaire globale ≈ 720 millions MAD avec pour objectif d’accompagner environ 1 700 entreprises à l’horizon 2026.

2) Bénéficiaires et critères d’éligibilité

Qui peut postuler ?

• Entreprises de droit privé marocain (personne physique ou morale).

• Chiffre d’affaires plafonné (critères précis varient selon axe souvent entreprises < 200 MDH sur les 3 dernières années hors années exceptionnelles).

  Cas pratiques :

Riad 8 chambres (SARL marocaine, CA 1,2 MDH) → éligible en hébergement adossé à animation.
Coopérative d’artisanat touristique → éligible si projet à forte VA et structuration commerciale.
Pièces usuelles à préparer : Kbis (ou équivalent), NIF, statuts, bilans 3 ans, business plan, devis/contrats fournisseurs, plan d’implantation, preuve de classement (si applicable).

3) Types d’aide et taux (comment ça finance)

Go Siyaha combine soutien à l’investissement, assistance technique et accompagnement au lancement. Taux observés dans la documentation et communiqués publics :

Soutien à l’investissement (hébergement + animation) : ≈ 30–35% du coût du projet pour projets d’hébergement adossés à animation et d’animation touristique. Pour certains projets < 10 MDH, des taux jusqu’à 40% peuvent être prévus selon la nature.

Aide pour conseil / expertise technique : prise en charge élevée jusqu’à 90% du coût du diagnostic / conseil / marketing / revenu management allant jusqu’à 150 000 MAD.

Autres aides : primes à l’investissement selon segments, facilitation d’accès au financement, appui à la structuration digitale. Le taux d’aide dépend du type de dépenses (immatériel vs matériel), du montant total, et du caractère prioritaire du projet.

4) Exemples pratiques

Cas A Riad + animation

Coût total projet (rénovation + aménagement + petite scène pour animation) : 1 200 000 MAD. Taux d’aide annoncé pour hébergement adossé animation : 30%. Subvention potentielle = 1 200 000 × 30% = 360 000 MAD.

Apport minimum (exigences habituelles) : entre 15%–20% de l’investissement (ici 180 000 à 240 000 MAD). Le reste peut être cofinancé par prêts, crowdfunding, partenaires.

Cas B Animation touristique (petit projet)

Coût : 600 000 MAD, taux d’aide 35% → subvention = 210 000 MAD.

5) Modalités pratiques de dépôt

1. Préparer dossier : business plan, budget détaillé, devis fournisseurs, plan d’impact (emploi, pérennité, tourisme local).
   

2. S’inscrire sur la plateforme (Maroc PME / portail Go Siyaha) et/ou déposer via les guichets régionaux (CGEM, associations locales).
   

3. Réception d’un pré-audit/diagnostic (souvent financement partiel du diagnostic par le programme).
   

4. Instruction du dossier : évaluation technique, financière, et validation par comité.
   

5. Conventionnement : signature d’une convention précisant les montants et conditions (décaissements par tranches, pièces justificatives).
   

6. Contrôle terrain et versements selon étapes (avant/après travaux).
   

Conseil pratique : anticipez 60–90 jours pour l’instruction (variable selon région et complétude du dossier).

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6) Ce que Go Siyaha finance / ne finance pas

Finançable : rénovation d’hébergement, équipements pour animation (son/ lumières scéniques), digitalisation (site web, réservation), formation du personnel, diagnostic et conseil, aménagements pour accessibilité, investissements immatériels (branding, marketing), petits travaux éco-responsables.
Non financé / restreint : achats de terrains, frais fiscaux/impôts, dépenses courantes non liées à l’investissement, certains véhicules de transport si non touristiques, dépenses antérieures au dépôt sans accord préalable.

7) Mesures récentes (2025) et impact sur 2026

Depuis juillet 2025 le programme a assoupli des critères pour être plus inclusif : ouverture à plus de catégories (ex : petites coopératives, offres d’animation hors sites touristiques classiques), simplification administrative et renforcement du soutien technique (diagnostics subventionnés). L’objectif est d’accélérer l’atteinte des 1 700 entreprises soutenues d’ici 2026. Ces évolutions rendent plus accessible la subvention aux porteurs locaux non structurés.

8) Checklist opérationnelle pour un dossier gagnant (prête à l’emploi)

• Résumé exécutif (1 page) et arguments d’impact (emplois, saisonnalité, expérience touristique).
  

• Business plan 3 ans (CA prévisionnel, charges, point mort).
  

• Budget détaillé & devis signés (au moins 3 devis si possible).
  

• Plan marketing / digital + preuve d’adoption (site, OTA).
  

• Stratégie d’animation / programmation (pour projets adossés animation).
  

• Annexes : Kbis/NIF, bilans 3 ans, autorisations locales, photos site.
  

• Engagement de cofinancement (attestation banque ou promesse d’apport propre).

Astuce : joindre un calendrier de décaissement en 3 étapes et une fiche « indicateurs d’impact » (création d’emplois, nuitées attendues, retombées locales).

9) Risques, limites et pièges à éviter

Dépôts incomplets → rejet administratif. Vérifiez la liste de pièces et fournissez devis et attestations signées.

Non conformité des factures au moment du remboursement. Conserver factures originales et preuves de paiement.

Dépendance totale à la subvention → prévoyez plan B de financement (banque, crowdfunding, apport). Le programme exige souvent un apport minimum.

Surévaluation du CA projeté : restez conservateur dans vos prévisions (les évaluateurs regardent la crédibilité).

10) Stratégie pour maximiser vos chances en 2026

0–1 mois : diagnostic rapide (auto-évaluation), collecte pièces, sélection des devis prioritaires.
1–3 mois : finalisation du business plan, simulation financière, demande initiale sur plateforme.
3–6 mois : réponse/retour du comité — ajustements; lancer travaux une fois convention signée (tranche 1).
6–12 mois : exécution, reporting, réception des contrôles terrains, demandes de paiement final.

Checklist stratégique : prioriser projets « visibles » (animation, expériences uniques) le programme favorise l’innovation touristique; montrer création d’emplois locaux; inclure mesures éco-responsables pour capter bonus ou bon positionnement.

Conclusion

Go Siyaha représente une opportunité significative pour accélérer un projet touristique (subventions importantes pour investissement et diagnostics). Pour maximiser vos chances en 2026 : préparez un dossier complet, priorisez impact local + animation, sécurisez un apport propre (15–20%) et anticipez les contrôles.

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