Combien coûte vraiment la gestion d’un riad au Maroc ?
Découvrez combien coûte vraiment la gestion d’un riad au Maroc : charges, personnel, maintenance, commissions, gestion et rentabilité réelle. Un guide clair avec chiffres concrets pour propriétaires et investisseurs souhaitant optimiser les coûts et maximiser la marge d’exploitation de leur riad.
Sébastien Dubois
12/15/20253 min read


Investir dans un riad au Maroc fait rêver. Entre le charme de la médina, des taux d’occupation élevés et des nuits facturées en devises, beaucoup imaginent une machine à cash. Pourtant, une grande partie des projets échoue ou sous-performe pour une raison simple : les coûts réels de gestion sont largement sous-estimés.
Dans cet article, nous allons décortiquer le vrai coût annuel de gestion d’un riad, poste par poste, avec des chiffres concrets, et surtout mettre en lumière les dépenses invisibles qui font fondre la rentabilité.
Le mythe du “riad qui se gère tout seul”
Sur le papier, le calcul semble simple :
8 chambres
Prix moyen : 100 € la nuit
Taux d’occupation : 70 %
Chiffre d’affaires annuel ≈ 204 400 €
Mais ce calcul oublie une chose essentielle : un riad est une entreprise hôtelière, pas un Airbnb classique. Il nécessite du personnel, des process, de la maintenance quotidienne et une gestion commerciale active.
En réalité, entre 55 % et 65 % du chiffre d’affaires part en charges, selon le niveau de professionnalisation.


Les commissions des plateformes : le poison lent
Airbnb, Booking, Expedia & co sont indispensables… mais coûteux.
Booking.com : 15 à 25%. Airbnb : 15 %. OTA secondaires : 18 à 25 %
Cas réel :
CA annuel : 2 050 000 MAD
Part OTA : 70 %
Commission moyenne : 20 %
287 000 MAD disparaissent chaque année en commissions.
Et ce coût est souvent ignoré dans les business plans initiaux.
L’entretien et la maintenance : le vrai cauchemar des riads
Un riad est un bâtiment ancien, vivant, fragile.
Dépenses annuelles moyennes :
Entretien de la piscine : 20 000
Électricité et plomberie : 10 000
Climatisation / chauffage : 20 000
Peintures : 10 000
Total annuel moyen : 60 000 MAD
Sans compter les urgences imprévues (fuite, dégât des eaux, court-circuit).
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Le coût de la non-gestion : quand le propriétaire est absent
Beaucoup de propriétaires vivent à l’étranger et sous-estiment ce point.
Solutions courantes :
Société de gestion : 20% du CA
Location-gérance : marge réduite mais risque transféré
Sur un CA de 2 050 000 MAD : 410 000 MAD partent en gestion externe.
Ce poste peut faire basculer un projet rentable en projet déficitaire.
Le marketing et la visibilité : indispensable mais coûteux
Un riad invisible est un riad vide.
Budget annuel réaliste :
Shooting photo & vidéo pro : 10 000 MAD
Site web & maintenance : 10 000 MAD
Publicité (Meta / Google) : 30 000 MAD
Outils (PMS, channel manager) : 10 000 MAD
Total : 60 000 MAD/an
Les erreurs de gestion qui détruisent la marge
Les plus fréquentes :
Mauvaise politique tarifaire (pas de yield management)
Sous-exploitation des ventes additionnelles
Sur-effectif inutile
Absence de suivi quotidien des KPI
Mauvaise saisonnalité des prix
Résultat : jusqu’à 30 % de chiffre d’affaires perdu, sans s’en rendre compte.

Exemple réel de rentabilité… et de désillusion
Riad 8 chambres à Marrakech
CA annuel : 2 050 000 MAD
Charges totales : 1 282 500 MAD
Résultat brut : 767 500 MAD
C’est pourquoi il est essentiel d’exploiter pleinement le potentiel des ventes additionnelles. Elles génèrent en moyenne 500 000 MAD de chiffre d’affaires complémentaire pour un riad de 8 chambres.
Après déduction de 35 % de commission du manager, cela représente 325 000 MAD de résultat brut supplémentaire, portant le résultat brut total à 1 092 500 MAD grâce aux ventes additionnelles.
Conclusion : la rentabilité d’un riad se joue dans les détails
Un riad n’est pas un investissement passif. C’est une entreprise opérationnelle exigeante, où chaque poste mal maîtrisé grignote la marge.
La différence entre un riad qui survit et un riad qui prospère ne se fait ni sur le prix d’achat, ni sur le nombre de chambres, mais sur la qualité de la gestion quotidienne.
Avant d’investir ou de reprendre un riad, la vraie question n’est pas :
“Combien je peux gagner ?”
mais : “Est-ce que je maîtrise vraiment tous les coûts ?”
RDS Investissement vous accompagne dans la recherche de projets de riads rentables à Marrakech et met à votre disposition un service de conciergerie dédié aux maisons d’hôtes, afin d’atteindre ces performances en toute sérénité.
